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人工智能小公司真的没有机会?

科大讯飞创始人刘庆峰给他的竞争者们——AI创业者指出了一些机会,现场观众都被刘总的热情点燃。

吴婷:庆峰总的分享不仅仅是基于科技、基于企业,更多的是基于一个大公司的社会责任、眼光和格局在看待人工智能+国家战略。 现在我来问一些问题。今年可能是人工智能行业的一个分水岭,你刚才跟吴军老师提出的观点一样,大公司是更有机会的。

现在我们能见到的大公司无非就是BAT等等,那讯飞作为一个大公司,和BAT之间比起来,差异化的优势和劣势在哪里?小公司当真没有机会了吗?它们的机会在哪里呢?

刘庆峰:我先讲劣势吧。劣势应该是它们的用户数比我们更多,数据比我们更多,比我们更有钱,但好在,我认为今天以讯飞的市值和账上资金,人工智能还是投得了,因为当做到一定份上之后,基本上不是靠钱靠人堆了,而是什么样的人在做。

讯飞这几年投到研发上的都是25%的销售收入,这么大的比例,在中国上市公司可能就我们一家。现在的科技企业一般3%到5%,华为是很个例,大概12%到15%。 当然收入没它们多,也是一个原因。

我认为我们的优势有两条。第一条,我认为在人工智能方面,我们的源头技术创新在国内是遥遥领先的。第二条是对于人工智能未来的产业布局,怎样跟行业数据对接,跟领域专家结合,我认为我们已经走在它们前面了,而且当大家在讲概念的时候,我们是做出了实实在在的效果和验证。因此,一个又一个的行业顶尖机构开始跟讯飞合作,共建人工智能实验室,或者建立联合战略项目,从教育到医疗到公安到法院等等,越来越多。 吴婷:那小公司的机会在哪里呢? 刘庆峰:小公司的机会,我觉得更多还是在细分领域的创业。这历来也是小公司成功的基础。其实不光是人工智能,其他产业也是这样。细分领域的创业英雄,先做纵深的市场,成功后慢慢再扩大边界,我觉得这是基本逻辑。 比如教育领域,讯飞做了入口,分析了每个孩子的基本情况、老师上课的情况,如果有推荐相应的训练及相应的视频,数学物理化学各个专业都有可能成功。 在医疗中也是这样的。我们能够进行自动诊疗服务以后,如果有推荐相关的医药、保健等服务,它都是一个产业链。 理论上来说,每一个产业都很大,精准分析出细分领域的用户需求之后,就可以有人工智能领域的大量创业者跟我们一起来做这个生态。